Tareas · flujos · decisiones
Prueba el recorrido.
Decide antes de construir.
Convertimos una idea o un proceso en pantallas conectadas. Para equipos de producto, empresas y agencias que necesitan concretar qué desarrollar y cómo debería funcionar.
Trato directo con el equipo · Sin compromiso
- Tareas y usuarios definidos
- Pantallas y estados conectados
- Entrega preparada para desarrollo
Un editor visual para explorar herramientas, acciones y estados.Demo de catálogo · Diseño e interacción explorables
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01 · Objetivos y tareasDelimitar
Elegimos la tarea y la decisión que necesita tomar el equipo.
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02 · Pantallas y estadosPrototipar
Conectamos pantallas y estados para recorrer la experiencia.
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03 · Revisión y entregaContrastar
Documentamos la revisión o las pruebas acordadas y la entrega técnica.
Un recorrido compartido antes de construir.
- Flujos
- Qué necesita completar la persona
- Pantallas
- Cómo avanza y qué respuesta recibe
- Decisiones
- Qué construir y qué revisar
Una tarea completa,
no una pantalla aislada.
Lienzo es un Lab propio para explorar un editor visual. Nos permite hablar de selección, herramientas y estados. El prototipo de tu proyecto se diseña a partir de tus tareas y restricciones.
Una pregunta concreta y un alcance acordado.
Pantallas conectadas que se pueden recorrer.
Hallazgos anotados y decisiones pendientes.
- Entrada, acción principal y respuesta.
- Estados vacíos, errores y permisos que afecten al recorrido.
- Preguntas abiertas para revisar con el equipo.
De una idea abierta
a una entrega concreta.
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Objetivos y tareas
Identificamos quién usa el producto, qué necesita completar y qué restricciones debe respetar.
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Mapa de flujos
Ordenamos pasos, decisiones y dependencias. Acordamos los recorridos incluidos y los que quedan fuera.
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Estructura de pantallas
Trabajamos jerarquía y distribución antes de cerrar el acabado visual, según la fidelidad necesaria.
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Prototipo navegable
Conectamos las pantallas clave con interacciones suficientes para recorrer la tarea y revisar sus estados.
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Revisión y hallazgos
Documentamos decisiones y fricciones. Las pruebas con usuarios se incluyen solo cuando se acuerdan participantes, método y alcance.
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Entrega para desarrollo
Entregamos pantallas, estados, comportamiento esperado y decisiones pendientes en el formato acordado con el equipo técnico.
Útil antes de invertir
en el desarrollo.
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Una idea de producto
Necesitas concretar el flujo principal y discutir un alcance con socios, equipo o proveedores.
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Una herramienta interna
Hay tareas, roles y excepciones que conviene entender antes de construir un sistema.
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Un proyecto de agencia
Buscas apoyo para estructurar la experiencia y entregar pantallas y estados al equipo de desarrollo.
Un prototipo no incluye por sí solo backend, integraciones ni un producto en producción. Si el alcance ya está claro, podemos pasar a desarrollo de software o ampliar el diseño UX/UI.
Primero el recorrido.
Después, las decisiones.
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Delimitar la pregunta
Definimos qué queremos aprender o decidir, con qué personas y mediante qué recorrido.
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Diseñar e iterar
Construimos el flujo y sus pantallas. Revisamos con el equipo los estados y dudas que aparecen.
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Contrastar y entregar
Realizamos la revisión o las pruebas acordadas, documentamos hallazgos y preparamos la entrega técnica.
Qué puedes esperar
de un prototipo.
¿Te queda alguna duda por resolver? Escríbenos y te contestamos sin rodeos.
Hablar con el equipo¿Es lo mismo que un MVP?
No. El prototipo permite recorrer y discutir una experiencia; puede usar datos simulados y no tener backend. Un MVP es un producto operativo con un alcance mínimo y requiere su propio desarrollo.
¿Incluye pruebas con usuarios?
Solo si se incluyen expresamente en el alcance. Definimos perfil, captación de participantes, tareas, sesiones y documentación. Una revisión interna no se presenta como validación con usuarios.
¿Tiene que ser de alta fidelidad?
No siempre. Elegimos entre esquemas, pantallas visuales o una demo interactiva según la decisión que haya que tomar. Evitamos producir detalle que todavía no ayuda a decidir.
¿Podrá desarrollarlo otro equipo?
Sí. Acordamos con el equipo receptor los archivos, las especificaciones y los estados necesarios. Las dependencias técnicas pendientes quedan señaladas.
¿Podéis continuar con el desarrollo?
Sí. Podemos presupuestar una fase de desarrollo tras definir el alcance. El prototipo facilita estimar el trabajo, pero no sustituye el análisis técnico de integraciones, datos y seguridad.
¿Cómo se define el presupuesto?
Por recorridos, pantallas, estados, fidelidad y revisiones, además de las pruebas con usuarios si se contratan. Lo concretamos antes de empezar.
Seguir leyendo.
Del blog del estudio.
Cómo diseñar un dashboard operativo que ayude a decidir, no solo a mirar
Un dashboard operativo no es una colección de métricas: debe mostrar qué requiere atención, por qué ocurre y qué puede hacer el equipo desde la misma pantalla.De Excel a un panel operativo: señales de que el proceso necesita un sistema propio
Excel sigue siendo útil hasta que el archivo tiene que coordinar personas, permisos, estados e integraciones. Señales, alternativas y una migración sin salto al vacío.Hablemos de lo que quieres mejorar.
Cuéntanos tu objetivo y las herramientas que usas. Revisamos el punto de partida y definimos contigo un alcance concreto.
- Entendemos tu punto de partida.
- Definimos prioridades y alcance.
- Te proponemos el siguiente paso, sin compromiso.
Te responde el equipo que hará el trabajo.
